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「班组之星」从“花草园丁”到“集输大拿”

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「班组之星」从“花草园丁”到“集输大拿”

「班组之星」从“花草园丁”到“集输大拿”

当第一缕晨光刺破油区的薄雾,大庆油田采油九厂葡西作业区集输3班集输岗的罗贤银,总爱站(zǒngàizhàn)在集输泵房外,听着管道里原油流动的“脉搏(màibó)声(shēng)”。尽管他今年已经58岁,可他却总也闲不下来。被同事(tóngshì)们称为“百事通(bǎishìtōng)”的他,三十多年前还是个捧着《园林植物养护》的园艺专业农校毕业生。 1993年,刚转岗采油九厂集输岗的罗贤银,面对轰鸣的机泵和复杂的管线,满脑子都是“隔行如隔山(géhángrúgéshān)”的茫然。但当(dāng)他第一次看到老师傅仅凭(jǐnpíng)掌心贴在管道上,就能精准判断油温异常(yìcháng)时,心底那簇热爱(rèài)的火苗被点燃了。“原来这钢铁森林里,也藏着需要精心培育的‘生命’。”他开始把钻研集输技术当作培育花草般,耐心(nàixīn)观察每台设备的“生长规律”。 那些年,罗贤银上百本的笔记本密密麻麻记满数据:凌晨3点记录机泵的震动频率,暴雨天蹲守在沉降罐旁观察液位变化。为攻克快开过滤器手摇除垢难题(nántí),他连续一个月“泡(pào)”在工作室,用废弃管件(guǎnjiàn)制作模拟装置,反复推演优化(yōuhuà)流程。当改良后的“过滤器”装置让每天两个(liǎnggè)员工拆洗三次,折腾几小时(jǐxiǎoshí)的问题,变成一人二十分钟解决,同事们才发现,这个曾经(céngjīng)摆弄花花草草的“园丁”,早已成长为能驯服钢铁巨兽的“集输大拿”。 如今,罗贤银的(de)技能(jìnéng)专家工作室里,陈列着满墙的奖状和50余项创新(chuàngxīn)成果和多项国家专利,为企业创造了上(shàng)千万元(qiānwànyuán)的经济效益,更活跃着一群年轻的“追光(zhuīguāng)者”。他独创的“三步带徒法”——理论拆解像绘制植物图谱、实操训练如修剪枝叶般精细、经验传承似播种育苗,已为厂里培养出多位集团公司技术能手、高级技师等高级人才。徒弟宋申记得,师傅(shīfù)带他们辨识管线渗漏时说:“就像判断植物缺水,细微的变化里藏着关键信息。” 从园艺学(yuányìxué)子到中国石油集团公司技能专家,罗贤银的工位始终摆着一盆绿萝。“它陪着我熬过(áoguò)每个技术攻坚的深夜。”抚摸着叶片上的油迹(yóujì),他笑道,“现在明白(míngbái),不管是侍弄花草还是守护油脉,热爱就是最好的养分。”(工人日报通讯员 郑涛)
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